Финансовая модель для среднего бизнеса включает:
o Детализированный прогноз доходов и расходов на 3— 5 лет.
o Глубокий анализ затрат и расчет маржинальности по направлениям.
o Сценарное моделирование (оптимистичный, базовый и пессимистичный сценарии).
o Моделирование стратегий роста и инвестиционных решений.
o Анализ чувствительности к изменениям цен, объемов или расходов.
Что нужно от клиента и что можно создать вместе:
• От клиента:
o Отчетность по текущей деятельности (если есть).
o Полная информация о направлениях бизнеса и себестоимости.
o Планируемые проекты или стратегии развития.
• Совместно с клиентом:
o Разбираем финансовые показатели бизнеса, если отчетность не ведется.
o Помогаем структурировать направления бизнеса и выявляем точки роста.
o Формируем сценарии и корректируем бизнес-стратегии в зависимости от целей клиента.
Средства моментально вернутся на счет, если что-то пойдет не так
Kwork переводит деньги продавцу, только когда покупатель проверил и принял заказ.
