Спасибо что обратили внимание на этот кворк, он для руководителей и собственников малого бизнеса
Частая проблема в отделе продаж которая влечет за собой низкую производительность, слив лидов, невыполнение плана продаж это неправильная система мотивации.
Мотивация бывает как материальная, так и не материальная и зачастую деньги решают не все для того чтобы менеджер работал на максимуме своих возможностей и проявлял инициативу.
Для того чтобы в вашем бизнесе все работало на 100% важно чтобы был баланс материальной и нематериальной мотивации, правильно выстроены KPI, окладная и бонусная система, управление и контроль. Все это взаимосвязано и должно быть полностью прозрачно для менеджера.
В рамках нашей встречи я помогу сформировать мотивацию в вашей компании с учетом всех нюансов чтобы она была выгодна и вашему бизнесу и каждому вашему менеджеру чтобы он понимал почему стоит работать на 100% своих возможностей и держался за место в компании.
Пишите вопрос в чат, опишите ситуацию и оставляйте заявку на кворк чтобы привести стимулы для продуктивной работы ваших менеджеров в полную боеготовность и увеличить вашу прибыль.
-Опишите вашу текущую мотивацию в отделе продаж
-Опишите модель продаж
-Ниша
-На сколько выполняется план
-Сколько менеджеров и что входит в их обязанности