Консультация действующего предпринимателя по развитию бизнеса в кризис

Кризис, санкции, дефолт, инфляция - вы тоже в панике от этого потока информации?

Сейчас достаточно сложное время, особенно для бизнеса.

- Как выйти из ступора и начать действовать?

- Что конкретно сделать именно в вашем случае?

- Стоит ли что-то делать или все развалится в любом случае?

- Как избежать кассового разрыва, падения доходов, дефолта по долгам?

- Как провести антикризисное управление и как принимать решения в периоды полной неопределенности?

За время развития своего бизнеса, а это более 10 лет, пережил не мало кризисных периодов. Для меня кризис - это лишь этап в работе, который помогает пересмотреть свое отношение в бизнесе и делает меня сильнее. Но к сожалению, не все выдерживают данный период и многие сдаются.

Я готов поделиться своим опытом, знаниями с вами.

Лично обо мне и бизнесе:

1.10 лет опыта в бизнесе в сфере food delivery

2. От одного маленького филиала до франчайзинговой сети из 15 филиалов по РФ. 100 млн. оборота сети в год.

3. Опыт привлечения инвестиций в размере 15 млн. рублей.

4. Опыт продажи бизнеса за 3 млн. рублей (один филиал).

5. Большое количество пройденных курсов: Бизнес Молодость, Like, Построение отдела продаж, Product Management и т. д.