Для нового IТ продукта в строительной отрасли необходимо провести исследование рынка.
Наш сервис помогает планировать, контролировать и сдавать отделочные работы. Чтобы вывести продукт на рынок, нужно понять: кто наши клиенты, какие у них боли, кто конкуренты и как позиционировать наш сервис.
Цели:
- Определить целевую аудиторию (сегменты, потребности, бюджеты)
- Оценить объем и потенциал рынка
- Проанализировать конкурентов и их решения
- Выявить оптимальные каналы продвижения
2. Конкретные задачи
1. Анализ рынка:
- Собрать данные по объему рынка отделочных работ в РФ (например, через Росстат, отраслевые отчеты)
- Выявить тренды (цифровизация, рост спроса на ремонт)
2. Изучение ЦА:
- Провести 20-25 интервью с представителями ЦА (подрядчики, заказчики )
- Запустить онлайн-опрос (минимум 100 ответов) с вопросами о проблемах в планировании/контроле работ
3. Конкурентный анализ:
- Разобрать 5-10 прямых конкурентов (функционал, цены, отзывы)
- Провести SWOT-анализ