Разработка бизнес-плана или описание существующих бизнес-процессов компании с целью подготовки плана их изменения являются сложными задачами, которые лучше доверить профессионалу, однако не всегда есть возможность содержать в штате фирмы специалиста, выполняющего аналитические функции.
Вот почему привлечение внешних консультантов является взаимовыгодной формой сотрудничества, при которой заказчик получает услугу, выполненную на профессиональном уровне, а консультант имеет возможность сконцентрироваться на выполнении своей работы, не отвлекаясь на другие задачи.
Предлагаю Вам воспользоваться моими услугами по проектированию изменений в Вашей компании. Гарантирую индивидуальный подход к каждому заказчику, так как я заинтересован в долгосрочном сотрудничестве.
Однако, следует помнить, что подготовка бизнес-плана — это только начало проекта, в дальнейшем, при его реализации всегда требуются уточнения и корректировки, другими словами - сопровождение проекта.
Я готов помочь на любой стадии Вашего проекта. К своим заказам я отношусь очень ответственно. Приглашаю Вас к сотрудничеству.