Какие вопросы можем разобрать?
- Как составить отчет о прибылях и убытках (P&L), отчет ДДС, рассчитать unit-экономику и зачем?
- Как не попасть в кассовый разрыв?
- Как управлять финансами в кризисной ситуации?
- Как быть с долгами, кредитами, дебиторкой?
Я смотрю на бизнес со стороны предпринимателя, а не со стороны специалиста, маркетолога, сммщика, любого подрядчика. Вижу картину целиком. Поэтому будем точечно выбирать, что сделать в первую очередь, на чем сфокусироваться, что делать, а что не делать.
Не будем браться за все подряд, а выделим только топ-задачи. Обсудим доступно - я понимаю, что у каждого свой уровень знаний.
Помогу избежать всех ошибок и подводных камней.
Лично обо мне и бизнесе:
1.10 лет опыта в бизнесе в сфере food delivery
2. От одного маленького филиала до франчайзинговой сети из 15 филиалов по РФ. 100 млн. оборота сети в год.
3. Опыт привлечения инвестиций в размере 15 млн. рублей.
4. Опыт продажи бизнеса за 3 млн. рублей (один филиал).
5. Большое количество пройденных курсов: Бизнес Молодость, Like, Построение отдела продаж, Product Management и т. д.