Консультация действующего предпринимателя по управлению бизнесом

Как управлять бизнесом? Что такое P&L, отчет ДДС, UNIT-экономика, product и project management, agile, scrum, kanban, стандарты, бизнес-процессы?

Я смотрю на бизнес со стороны бизнесмена, а не со

стороны знатока, рекламщика, сммщика, всякого

подрядчика. Вижу картину полностью.

На консультации можем разобрать следующие вопросы:

- управление персоналом (hr, структура, подбор, удержание)

- управление бизнес-процессами (стандарты, показатели, метрики, аналитика)

- масштабирование (франчайзинг, филиальная сеть, дилерство)

- создание бизнеса/направления с нуля

- маркетинг и реклама

- финансы и бюджетирование

- бухгалтерия

- прогнозирование

- планирование

- антикризисное управление

Лично обо мне и бизнесе:

1.10 лет опыта в бизнесе в сфере food delivery

2. От одного маленького филиала до франчайзинговой сети из 15 филиалов по РФ. 100 млн. оборота сети в год.

3. Опыт привлечения инвестиций в размере 15 млн. рублей.

4. Опыт продажи бизнеса за 3 млн. рублей (один филиал).

5. Большое количество пройденных курсов: Бизнес Молодость, Like, Построение отдела продаж, Product Management и т. д.